卓越领航｜“双首席培训班”成员风采展（三）

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当前，我国致力于完善数字人才政策，构建科学规范的培训体系，开辟数字人才自主培养新赛道，推动数据要素产业取得重要突破，《2024年提升全民数字素养与技能工作要点》《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024—2026年）》等相关数字人才培育政策相继印发。

（一）“双首席”培训班学员心得集萃

2024年8月3日至4日，在全球数据资产大会期间，备受瞩目的“双首席培训班”成功开班。

在本次培训中，行业领袖、资深专家与超过百名热忱的专业人士共同参与了数据资产领域的深入研讨。研修班的成功举办，为数据资产领域的专业人士提供了一个宝贵的学术交流与知识共享平台，同时为数据资产的创新与进步注入了新动能。此次研修不仅是知识的深度挖掘，也是思想的激烈交锋，为数据资产的未来研究和实际应用提供了丰富的理论支持和实践指导。

随着研修班的圆满结束，参与的学员们不仅获得了宝贵的知识和经验，也建立了广泛的专业联系。此次活动的成功举办，标志着数据资产领域的人才培养和知识共享迈出了坚实的一步，为未来的数据资产管理和创新奠定了坚实的基础。我们期待这些领军人才在未来的工作中能够发挥更大的作用，为数字经济的发展贡献力量。下面是“双首席培训”期间，学员的学习心得分享：（排名不分先后顺序）

钱勇

大家好，我本想早点上台，但林总的演讲太精彩了，我完全沉浸在他的内容中，直到此刻才回过神来。因为过去几天我们大家都在紧张地思考，所以接下来的几分钟，我想让我们的心灵稍作放松。

首先，我要表达我的感谢。感谢林总和马清泉老师，以及所有在座的老师们，老师们在过去两天里给我们带来了丰富的知识和深刻的见解。他们不仅精心准备了课程，而且内容非常深入，让我感到收获颇丰。在场的学员们，让我们以热烈的掌声感谢老师们的努力和付出。

其次，我要感谢主办方，包括祁鲁院长、淑敏、小琴老师，以及莉莉老师，他们这两天非常辛苦。对于所有后勤工作人员的辛勤工作，我们也应该表示感激。

第三，我想再次感谢纪老师。作为一位资深的名校教授，他的学习精神值得我们所有人学习。今天在场的同学们，以纪老师为榜样，也应该为自己鼓掌，因为我们坚持到了最后，这并不容易。

接下来，我想与大家分享两个观点。首先，我们正生活在一个由技术创新引领的时代。康波周期理论揭示了一个规律：经济每次经历萧条后的复苏，都源自于技术的革新。而未来，大数据和人工智能将成为技术创新的核心领域。

其次，如果我们从东方哲学的视角来观察，会发现古人通过对太阳系行星运动的长期观察，提出了三元九运的周期理论。每180年，九星会有一次连珠的现象，每60年构成一个周期，每个周期又细分为三个20年的阶段。从2024年到2043年，我们将迎来离火运，这20年将见证新能源、虚拟经济、文化旅游以及女性力量的蓬勃发展。这与我们之前讨论的2024年作为数据资产的元年不谋而合。我们正站在未来20年发展浪潮的起点，这是一个千载难逢的机遇。

因此，我建议在座的各位互相交换联系方式，保持紧密联系。通过这种方式，我们可以相互分享经验与知识，相互支持，共同迈向进步。同时，我们也应该珍视这份难得的缘分。正如佛教所说，前世五百次的回眸，才换来今生的一次擦肩而过。我们在2024年8月3日和4日这两天的相聚，是一段珍贵的缘分。所以，希望我们能保持联系，携手成长。

张健

尊敬的各位老师、同学们，下午好。我很荣幸能在这里与大家共同参与这次资产大会的“双首席培训班”。我是张建，大连市数产集团的总经理，同时也在中国电子云担任全国数据运营业务的交付总监。

今天，我们聚集在这里，我相信我们每个人都有三个目的。最基础的，我们希望通过这次培训获得证书，以证明我们的身份和专业能力，但这只是最基本的需求。更重要的是，我们希望了解当前行业的发展动态，提升自己的认知水平，并通过与各位行业大咖的交流，丰富我们的经验。最高层次的需求，是我们希望通过这次培训，链接更多的资源，找到合作伙伴，共同发展。昨天，毕马威的讲师给我们留下了深刻的印象，他谈到了数据要素的重要性。在我担任中国电子云交付部长期间，我负责全国的入表业务。虽然这些业务可能不会带来巨大的经济收益，但它们是国家战略布局的一部分。我们的目标是完成数据资源的触达，将数据从资源转化为资产，再到资本。

大连市提出了“12345+N”架构和运营主体，即大连市数据产业有限公司。我们专注于两类数据资源：公共数据资源和社会资源。我们的目标是通过数据资产入表，完成社会资源的触达，这是我们的历史使命。同时，我们也在围绕国家信息中心和国家数据局的布局要求，构建数据交易流通基础设施，包括数据空间、区块链隐私平台、沙箱等。我们正在探索数据要素市场的概念，并与国家数据局进行交流。

我个人的经历也与这个行业的发展紧密相连。我从08年开始从事研发工作，参与了智慧海事等项目。随着时间的推移，智慧城市的概念逐渐成熟，我也从技术人员成长为项目经理、项目总监，再到客户成功部门经理。现在，作为总经理，我面临的挑战是如何将技术转化为业务，再将业务提升到管理层面，最终考虑商业战略和资源整合。

这次培训对我们这些技术人员来说，是一个宝贵的机会，让我们能够转型为业务专家。我相信在座的各位都是高级人才，我期待我们能够保持联系，共同推动我们这个班集体的发展，也预祝我们的DAC培训越办越好。最后，我希望大家都能通过这次培训，不仅获得证书和认证，还能实现知识体系的保值增值。谢谢大家。

最后我总结一下我来“双首席”培训班的学习心得：通过“双首席”认证课程的学习，我更深入了解了数据由资源，到资产，到资本的价值衍生过程，更深度理解了数据作为新要素赋能新质生产力的价值及其重要性，更广域的拓宽了数据由内涵价值向外延价值的相关体系。

除此之外，通过“双首席”认证培训班，我也结识了更多志同道合有共同理想、共同抱负的行业同仁，链接了更多优质、先进的合作伙伴，为共同发展数字中国、数字社会、数字经济建设能力，及推动数据要素市场化生态繁荣奠定了坚实基础。

吕书杰

大家好，我是吕书杰。我们集团是一家国有企业，同时也是一个智库单位。我们过去主要从事各类工程的招标代理工作，为政府提供顶层规划和设计服务。因此，我们本质上是一家传统的咨询公司。目前，我们也在为我们的客户，包括许多国有企业，提供数字化咨询服务。

今天，我想和大家分享一些我的想法。通过参加这三天的会议，我有了非常深刻的体会。刚才来自大连的同学提到，他参加DAC培训的初衷是为了学习知识，并且询问组委会关于培训的含金量。我也有同样的想法，所以我在得知培训信息后，立即自费报名参加了。我这么做是因为我对知识的渴望非常强烈。

我发现，虽然教材和讲义上的知识大家都能理解，但为什么我们还要在大教室里听讲师们授课呢？我认为，现场学习的价值远远超过了教材上的知识。因为老师们在讲课时，他们的灵感、发挥，以及他们内在知识体系的自然流露，对我们的启发作用是巨大的。

这让我找到了新的方向。我们是一家传统的咨询企业，我们的客户在变化，我们的理论体系、方法论，以及我们引导客户的思想和工具也在变化。如果我们自己都没有掌握数据资产，或者没有站在更高的维度，我们怎么可能去引导、辅助和提升客户的业务呢？通过这两天的培训，我不仅学到了基础知识，更重要的是，我找到了灵感，受到了启发，增加了勇气。我认为这是每个学员来到现场所能学到的，远比课本知识更宝贵的东西。

我不知道大家是否有同样的体会。我做了七八页的笔记，虽然不算多，但每一条都是我之前不确定、疑惑，甚至自己都无法说服自己的观点。在听了老师的解答后，我找到了勇气、答案和储备，我可以自信地引导我的客户去做这件事。我认为这里有很多闪光点，如果展开讲，会像金子一样发光。

因此，我建议大家如果有机会，一定要来现场听老师讲课。听老师讲课的效果会远远超出我们对课堂知识的理解、收获和吸纳。

前段时间，雷军有一个演讲，讲述了他在过去一年中如何面对新能源汽车的挑战。他的故事激励了我们所有人，让我们都拥有像创始人一样的勇气，去开拓新的领域。无论是哪个产业或板块，我们都应该勇敢地开拓新的业务和市场。找到商业方向，找准自己的定位，是我这次培训中最大的收获。我不再局限于单一的任务，而是将视野拓展到产业链层面，思考我们应该做什么，以及如何匹配我们的能量。这让我能够以更宏大、更有前瞻性和发展性的眼光看待问题。

（二）数资八大课开放报名

DAC紧随国家政策，把握时代脉搏，倾力打造“又干又硬”的数据资产领军人才培养计划，重点建设数据资产新时代领军人才库。数据资产领军人才高级研修班围绕数据资产新领域孵化行业“领跑者”、“头雁”、“引航员”，聚力打通专业壁垒，贯穿数据资产入表、数据合规、数据资产评估、数据交易、数据资产运营等多学科交叉领域，培养一批懂数据、懂技术、懂法律、懂财务、懂管理、懂业务、懂金融的复合型人才，切实有效推动数据资源化、资产化、资本化，开拓数据全链路人才赋能新模式，支撑网络强国、人才强国建设，支撑做强做优做大数字经济。继开展双首席培训之后，DAC精心策划推出新型技能课——数资八大课，课程设置充分注重数据素养与技能培育体系建设，共同探索如何在新时代“筑基”、“采矿”、“淘金”！

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